【自己啓発】できるかできないか?よりもどうすればできるのか?




もともと知識欲(もっと知りたい)が強いのは強いのですが、勉強自体は学生の頃からからっきしで、インプットして、実際に経験して頭を打って失敗して覚えた内容を、どのようにすれば他者と共有しやすいのか?を考えながら本を読んでいると、知識だけでなく知恵が浮かぶ気がします。

可能性に身を置く

今日読んでいた本の中に、未来に意識を置くのか?過去に意識を置くのか?について言及している場面がありました。

私もよくスタッフに、できるか?できないのか?と質問する場面がよくあるのですが、その際、そのスタッフの意識の中には、

  • できるかできないか?
  • どうすればできるのか?

という疑問符の付き方が2通りあります。赤字の質問は、クローズ型で、二者択一、また意識は過去にあります。

今までの経験や過去の失敗、成功などの実績から自分を分析しています。

青字の質問は、オープン型で、答えは無数にあり、意識は未来にあります。自問自答する際に、責任が重くなればなるほど、リスクを考え「できない」と答える事が増えてくると思います。

しかしながら、リスクを負ってでも、できる方法を探すことによってでしか可能性は開けません。

私自身も、依頼する時に期待している答えは、

できるかどうかは現時点ではわからないですが、チャレンジしてみたいです

という言葉です。そもそも、できるか?できないか?を聞くよりは、

「チャレンジしてみたいか?みたくないか?」

そういう質問をするべきだと、自己反省しました。

他人からの質問を受けた際、特に、YES? OR NO?というような問いかけに対しては、相手の立場に立ってみるということと、さらには、答えがYESとNOだけではないということに想像を巡らせて、一呼吸置いてから答えたいですね。

創造は想像することから始まります。他人からの質問は、自分で創造キッカケとなる最大の機会だと思います。難しい質問ほどチャンスだと捉えて、想像力を膨らませていきましょう。

2016年度、第11回勉強会の開催要項

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第11回勉強会の開催要項

  • テーマ:「経営者の意識変革」
  • 日時:2016年2月16日13時開場13時30分スタート17時30分まで(その後懇親会あり)
  • 講師:富田英太
  • 参加費:8000円 塾メンバーは無料ご招待(のちほどメンバーコミュニティーで動画公開)
  • 場所:都内(新宿近辺の会議室予定)
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