【繁盛店大学】定例勉強会第23回「自社コンサルティングの技術②自社の課題からアクションプランを考えるロジカルシンキング法

※本セミナーは終了いたしました。ありがとうございました。

前月の定例勉強会、前回に引き続き今月も、「自社コンサルティングの技術」②を開催したいと思います。、前回は、コンサルティングの7つのステップをご紹介しました。今回は、課題をロジカルに分析・解決するための「自社の課題からアクションプランを考えるロジカルシンキング法」をお伝えします。

ロジカルシンキングの技術

ロジカルな思考力の重要性を感じる背景は、以下の2点です。

  1. 情報が単純に多くなってきている
  2. 価値観・生き方が多様化し、求めるものが変化し続けている

かく言う私も、はっきり言って右脳人間。感覚で話をしてしまいがちです。直感はスピード的には、マックスで早いのですが、人に説明するときに一番難儀なんですよね。

そこで今回は、情報を整理していくことにフォーカスして、周囲の仲間(スタッフ)にどのように伝えれば伝わりやすいか?について自社の課題を抽出し論理的に分析しながら、その解決プランを人に伝え、そしてゴールは、人に動いて貰うところまでいきたいと思います。ポイントは、

限られた時間の中で、目的を意識して、情報を整理する力、伝達する力。

経営者にとって不可欠な力だと考えます。

ロジカルシンキングの基本10ステップ

  1. 筋道を立てて、論理を展開する
  2. 短く、シンプルに論理を展開する
  3. 相手が理解できる言葉で論理を展開する
  4. 三段論法で論理を展開する
  5. ファクト(事実)をもとに、論理を展開する
  6. 仮説を立てて、論理を展開する
  7. 目的を意識して、論理を展開する
  8. ロジックツリーを使って、体系的に論理を展開する
  9. 反対の立場で考える
  10. 批判ばかりせず、自分が立論側にまわる

上記10ステップをもとに、客観的に自社の課題を分析し、解決案を考え、それを人に伝えるところまでロジカルシンキングを深めていきましょう。

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  • 店舗経営における12ステップ勉強会第二弾「自店の徹底分析」 講師:富田英太
  • 店舗経営における12ステップ勉強会第三弾「経営理念」 講師:富田英太
  • 店舗経営における12ステップ勉強会第四弾「ブランディング」 講師:富田英太
  • 自社コンサルティングの技術①「7つのコンサルティングステップ」 講師:富田英太

最後までお読みいただき、ありがとうございました。

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