「面倒くさいですよ～」 「やってらんないっすよ～」が口癖のスタッフ。そのスタッフはやればできるにも関わらず、本気を出して仕事をする理由が見当たらないというかんじ。高い目標や夢を持ってと熱いことを口にしても、全然響かない。そんな時は？

目の前の問題を解決する方法をどうしてもみつける（革新）ことができなければ、自分自身の考え方やものの見方を疑ってみると、意外に問題と思いこんでいたことは、たいした問題ではなく、問題を作り出しているのは自分自身の概念であることに気付きます（革命）。

店舗集客において、様々な戦術（手法）が時代と共に乱立していきます。このツールもまたひとつのブームではありますが、私自身も直営店の集客活動に利用してみて、やはり破壊的な成果を生みました。ツールは時代ごとにチョイスしていかなければなりません。

なんやかんや3年と半年。なんとかかんとか皆様の支えにより運営を継続させていただいております。ご縁ですね。国立と立川という関西人としては、何のゆかりもない土地で、地元の皆様に愛されているのは、本当にありがたいことです。

毎月開催している店舗経営ビジネス塾 次回は、6月21日（日）13時30分スタートです。 第四回勉強会のテーマは、 私自身も非常に興味のある経営の仕組み化。 その目的は、「経営者の時間創出」 そして、創出された時間をどのように投資すれば レバレッジが効き成果が最大限に創出されるか？ 詳しくは、このブログ記事にて 。

毎月開催している店舗経営ビジネス塾の第四回勉強会のテーマは、 私自身も非常に興味のある経営の仕組み化。 その目的は、「経営者の時間創出」 そして、創出された時間をどのように投資すれば レバレッジが効き成果が最大限に創出されるか？ 経営者の仕事の本質について言及していきたいと思います。

何が問題か分からない。でも売上はどんどん減少していき、焦る気持ちがより、自店の課題が不鮮明になってしまう。ざっくりでもいいので現状の状況を分かる限り一度、ノートに書き出して行く内に、問題が何なのか？辛くても明らかにしていく作業が必要な時期です。

今、お会いする経営者の皆様の顔を一人一人思い出しながら、このブログを書いています。様々な事業に取り組んだり、支援させていただいている中で、やはり感じるのは、店舗経営の成功の可否は、９９％経営者次第であるということと言うことです。

何が問題かわからないのが、大問題。問題のうち、何が問題かを知ることができれば、その問題は５０％解決していると言われています。私達コンサルタントの仕事は、何が問題かを経営者に気付いて貰うことが大きな仕事の役割ではないかと思います。今回は創業時のお悩みについて。