【コンサル】いいチームワークと悪いチームワーク
本日は、「チームワーク」について少しお話させていただきます。組織においてチームワークが大切だということは誰でもよくわかっています。ですが“いいチームワークを築くための方法論”についてはあまり議論されません。
本日は、「チームワーク」について少しお話させていただきます。組織においてチームワークが大切だということは誰でもよくわかっています。ですが“いいチームワークを築くための方法論”についてはあまり議論されません。
「今月の目標売上は、五百万円です、この目標を達成するために、みんな最後まであきらめずに、全力でこの目標達成に向かって、一致団結してがんばりましょう」この投げかけについて、あなたは、どのような印象を持ちますか?
私のようなコンサルティング業務をしていると同じことを教えているのに【成果が出るのが早い人と遅い人】がいます。今日は、コンサルタントとしてクライアントの成果を伸ばすのに役立つ話をしたいと思います。
今日はコンサルタントとしてだけではなく全ての商売に欠かせない「顧客視点」についてという内容をお話したいと思います。
「時間がなくて・・・」時間がない。あなたも、ビジネスをしていて時間がないことで悩んだりしていませんか?
十数年経営をしていると、毎日に流されて過ごしてしまうことってありませんか?今日は、経営者としてお店を繁盛させるために欠かせない【目標の立て方】についてお話したいと思います。
今日は、「価値」について、少しお話させていただきます。価値感、価値基準、価値判断。ものごとの価値は、人それぞれ、全く違います。たとえば、老舗の秘伝のたれ。このたれを●千万出しても譲って欲しいという人もいます。
富田です!今日は、お店の利益を安定させるために欠かせないお客様の再来率についてお話したいと思います!以前から私がコンサルティングをしてきた中では販促テクニックなどの売上に結びつく手法が歓迎されたわけですが・・・
こんにちは、富田英太です。今日は、経営の黄金パターンを作るための方法を詳しく解説してみました。黄金パターンと言っても、すべての経営で完璧に成功するというような方法は、世の中に存在ましません。断言します。そう言った妄想を追いかけるのをやめて、目の前の事を人ずつ確実にコツコツとやっていきましょう。