【サービス紹介】かのうせいじ氏のブログ

今日は、スタッフ教育のために非常に役に立つ素晴らしいブログを書いている方を紹介させていただきたいと思います。その名も「かのうせいじ」氏。ということで、自身でフランチャイズビジネスを社員6名の企業から、現在40億円の年商規模売上げまで成長させた方の新しいブログです。

無限の可能性をいかに引き出すか？

最近読んでいて、とても面白いなと思うブログがあります。もう1ヶ月以上毎日更新されているのですが、けっこう釘付けで拝見しています。

内容としては、店舗経営にまつわること、とくにフランチャイズのしくみから、フランチャイズに加盟してもなかなか本部が面倒をみてくれない、マネジメントやチーム作りのキモについて惜しげもなく書いてくれています。

私も、店舗支援活動を行いながら、このブログの情報を活用させていただいています。

さらに、歴史上の人物についての話や、大好きなラーメンのことなど、なんとなく人柄やキャラクターが伝わってきて、共感でき、とても読みやすいです。

1972年１月16日静岡県生まれ日本大学中退。

1994年、当時飲食店3店舗を経営する、社員6人の零細企業に入社。半年で店長として店舗を任させる。優秀店舗賞（全国560店舗の30位以内）に3度表彰される。

不採算店舗ばかりの担当店舗の売上を24ヶ月連続昨対比超え、売上改善率120％を実現。

実績が認められて25歳でマネージャー、29歳で事業部長に昇格。担当店舗が増えるにつれ、自分中心の仕事のやり方から、人に任せるスタイルに変換し、35歳で社内最年少役員に。

現在、年商40億円店舗数70店舗の企業の成長に寄与し、社内ナンバー2として経営をサポートする。得意分野：チームビルディング・モチベーション向上研修

こんにちは、かのうせいじです。

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私はフランチャイズ店を中心に約70店舗ほどのサービス業店舗を展開する会社役員です。

裸一貫の店長からスタートして現在のナンバー2になるまで、言葉にできないほどの大きな失敗と挫折を繰り返してきました。

現場経験のなかで必然にせまられ身に付けたスキルは、「人と組織の無限の可能性を引き出す方法」と「逆境に強いチームづくりの方法」です。この二つさえ使いこなせば、収益をカンタンに2倍にすることができます。

★そのノウハウをブログにて公開していきます★→ブログはこちらをクリック！

１　オマエは大器晩成だから大丈夫！(上）

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２　何のために働くのか　4つの質問

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３　言い訳は進歩の的

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４　フランチャイズ・ビジネスは「教育産業」

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