全国でお仕事させていただくようになってから、もう7年くらい経過しました。この間でお会いさせていただいた経営者様は、1万人を超えるかもしれません。経営者という職業は、本来孤独なポジションではありますが、全国・地方で頑張っている経営者の皆様のハブ役になりたい！という思いです。

「そこでどうやってつくられたのか？」を購入する際に気にする人が多くなっていますね。食品類では農薬などの安全性の問題もあり、消費者の意識が高まってくるので、健康を気にする人だけではなく、ますますその傾向が今後、強くなっていくことでしょう。そこで・・・

今日は、大好きな龍馬の故郷、高知に来ています。徳島銀行高知支店様のご縁で、お話をさせていただきました。200名近くの方にご参加いただき、誠にありがとうございます。また素敵なご縁ができました、感謝です。今日は、「O2O」の小さなお店の実践方法について。

元野村総研の現タブレットジャパン前田稔さんとお会いして、沢山お話をさせていただきました。「O2Oマーケティング」に精通していて、店舗経営者には、避けて通れない貴重なお話と前田さんのレポート記事からのご紹介です。

人件費を適正に管理するためには、費用ではなく、時間に着目する必要があります。全体シフトを組むときに頭にいれておかなければならない点について、まとめてみました。

今日からまた韓国のクラインとの事業のお手伝いに来ています。今回は、加盟店ではなく直営店の売上を改善するミッションがあり、今日は、直営店の店長と沢山、話をしました。もちろん経営者ではないのですが、会社員として、ひとつの店舗を任される事の重圧から、何を切り口にその立場と仕事を楽しむことができるか考えてみました。

自分からの視点だけで、物事を考えると、なかなか商売はうまくいかないという基本的な事が、頭ではわかっているけど、なかなか実践するのは難しいものですね。今年は、今まで取ろうと思ったことの無い、資格の勉強をしてみようかと思っています。そこで、基本中の基本、マーケティングの「４P」について自分のための復習です。

改めまして、新年明けましてお目出度う御座います。富田英太です。本年も何卒、宜しくお願いいたします。新たに新年を迎えましたこの2015年も、皆様の経営がよくなるきっかけを提供するために、この「ブログ」をまたコツコツとお伝えしていきたいと思います。

今日は、ある程度、店舗経営が充実してきており、客数も安定してきているお店が、多店舗展開していく際に、気をつけなければならないポイントについてお伝えしておきたいと思います。お店を増やすときにどんなリスクがあるかなどもしっかりと見据えていきましょう。