開催終了富田英太

店舗経営ビジネス塾第14回【経営の12ステップシリーズ④】〜口コミは何故広がるのか？〜

拙著「おかねをかけずに繁盛店に変える本」（日本実業出版社）に8年前に記載しました、経営の12ステップについて。これは、店舗商売・サービス業における経営のファクターを12個に分類し、優先順位をつけて経営に取り組むよう提言さ…

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店舗経営ビジネス塾第13回【経営の１２ステップシリーズ③〜何のために経営するのか？】

拙著「おかねをかけずに繁盛店に変える本」（日本実業出版社）に8年前に記載しました、経営の12ステップについて。これは、店舗商売・サービス業における経営のファクターを12個に分類し、優先順位をつけて経営に取り組むよう提言さ…

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拙著「おかねをかけずに繁盛店に変える本」（日本実業出版社）に8年前に記載しました、経営の12ステップについて。これは、店舗商売・サービス業における経営のファクターを12個に分類し、優先順位をつけて経営に取り組むよう提言さ…

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拙著「おかねをかけずに繁盛店に変える本」（日本実業出版社）に8年前に記載しました、経営の12ステップについて。これは、店舗商売・サービス業における経営のファクターを12個に分類し、優先順位をつけて経営に取り組むよう提言さ…

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2015年、日本は戦後節目の70年目でしたが今年はどのような年でしたでしょうか？私自身は本当に反省ばかりの1年で、改めて顧客の皆様に支えられている事に感謝をし、自分に何ができるのか？を考えてそこに集中して周囲の人に喜んで…

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戦略と戦術・想いと数値・心と利益、経営者はこのふたつをうまくバランスよく、取り組むことが経営の安定化に繋がります。この勉強会では、戦略、戦術ともに、色々と皆さんと勉強して参りました。今回第9回の勉強会では、徹底的に戦術テ…

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飲食店経営を進めていく中で、新たな収益源を考えるときに、通信販売で、自店の看板メニューを販売してはどうだろうか？と考える時があります。今回の勉強会は、小さなお店が通販に参入、もしくは、お酒を提供ではなく販売する際に必要…

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タイトルは「スタッフを「自ら動く人」に変えてスパイラル状に成長させる技術」です。店舗スタッフが『自ら動く人』に変わるタイミングってどんな時でしょうか？また、すべ手の経営者の目標は、「人材を継続的に成長させ、業績…

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毎月開催している店舗経営ビジネス塾の第四回勉強会のテーマは、私自身も非常に興味のある経営の仕組み化。その目的は、「経営者の時間創出」そして、創出された時間をどのように投資すればレバレッジが効き成果が最大限に創出さ…