多治見経営計画セミナー

私がコンサルティング会社でコンサルタントの勉強をさせてもらっているときに中小企業、零細企業、パパママストアにこそ最も必要な知識だと思ったのが、経営計画の作成方法です。でもこの計画を最も大事に考えている大企業との認知の差は中々埋まりません。

楽しみながら経営計画を作るためには?

今回のセミナーでは少しでも経営計画作成の大切さついて、中小企業の経営者や経営者のご家族に知って頂きたいと言う想いです。

11月から多治見で始まる経営計画セミナーのチラシは下記の通りです。

今回は、1ヶ月以上の期間と、合計4日間の研修を予定し、じっくりと参加者の皆さんと経営計画を立案していきたいと思います。

研修の内容

下記がこの4日間の概要と、さらに各期間には、宿題を設けています。

多治見経営計画内容

 

1日目:経営の枠組みを知る

1日目は、小企業の経営に特化した経営の運営方法の枠組みをしっかりとお伝えしていきたいと思います。またなぜ自分たちがこの会社を経営しているのか?自社の課題は何か?どういう状態を目標とすべきかなど整理していきたいと思います。

2日目:顧客があなたを選ぶ理由を知る

2日目は、顧客が、あなたの会社、サービスを選ぶ理由は何か?というあなたの会社の強みを明確にしていきます。自社の価値とは何か?また、それに伴う財務会計のことも少し勉強し、価値を利益に変えるための方法を考えていきます。

3日目:売上をあげるためのシステムを考える

3日目は、自社の価値をどう顧客に伝えていくのか?そのシステムを一緒に構築していきます。ブランドの構築と、どのように口コミを広げていくか?またそれ以外の告知ツールの活用方法などを説明します。

4日目:公開コンサルティング

4日目は、できた計画をプレゼンテーションしていただき、その場で、私がコンサルティングを行い、計画をさらにブラッシュアップしていきます。明日から行動可能な、また未来がとても楽しみになるような明確な計画を立案していきます。

お申し込みはこちら

是非ご興味のある方はお申し込みください。

スクリーンショット 2014-10-28 11.15.27

多治見商工会議所のホームページは、こちらです。

0572−25−5000 (ご担当:長谷川様)

宜しくお願いいたします。

 


2014/10/27

研修紹介